SENCOj CONSULTING
Beraternetzwerk für den erfolgreichen Wandel von Unternehmen

Wie wir vorgehen

1. Wir beginnen mit einer Analyse.

Legen Sie offen, womit sich Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter identifizieren.

Wir arbeiten mit Interviews, Fokusgruppen, qualitativen oder quantitativen Befragungen, um zu erfassen, wo Ihr Unternehmen steht. Wo die Probleme liegen, aus Ihrer Sicht und aus der Ihrer Mannschaft. Wo die Stärken liegen, auf die Sie aufbauen können, und was Veränderungen im Weg steht. Wo Hindernisse bestehen und blinde Flecken liegen. Die Ergebnisse sind manchmal überraschend, manchmal nicht. In jedem Fall verfügen Sie über eine Grundlage, über die sich alle Beteiligten verständigen können. 

2. Wir entwickeln die richtigen Formate.

Verständigen Sie sich mit Ihrer Mannschaft darüber, was Sie auch in Zukunft stark macht und was Ihnen eher im Weg steht.

Wir finden für Sie Formate, die zu Ihrem Unternehmen passen. Sie sind face-to-face oder digital, finden in großen Gruppen statt oder in kleinen, als Veranstaltungen oder Workshops. Entscheidend ist nicht, ob Sie on- oder offline agieren. Entscheidend ist, dass Sie zuhören und ernst nehmen, was Sie hier erfahren. Manchmal arbeiten wir dafür mit Leitbildern und mit Unternehmenswerten. Wichtiger als die Begriffe, die Sie verwenden, ist, dass alle verstehen, was damit gemeint ist und was nicht. 

3. Wir verhelfen Ihnen zu Lösungen.

Erarbeiten Sie, welche Instrumente, Prozesse und Strukturen in dieser Zukunft hilfreich sein werden und welche nicht.

Basierend auf den Ergebnissen des Dialogs unterstützen wir Sie dabei, gemeinsam mit Ihrer Mannschaft Maßnahmen zu entwickeln, die den Wandel vorantreiben. Das sind Maßnahmen, die den Anforderungen, den Fähigkeiten und der Kultur Ihres Unternehmens entsprechen. Maßnahmen, mit denen Sie Hindernisse überwinden und Kräfte freisetzen. Mit denen Sie wirksame Veränderungen erzielen.